新規事業開発の実務

花粉症 (>_<)

組織

事業家は、合理的に描かれた地図の上から混沌の海に飛び込む

ある事業家と仕事の話をしている時に、「成功する事業かとは論理的な生き物か、それとも直感的か」という "ような" 話題になった。 企業内で活躍しているか、独立しているかを問わず、ある程度の結果を出しているビジネスマンは素養もしくはスキルとしてロジ…

フリーランスは空気を読むな

ベンチャー出身者やフリーランスは、サラリーマン力の中でも特に「内部調整力」が弱い。

大企業病の本質を理解する

「大企業病」とは「長期インセンティブに動機づけられた社員が、ビジネス活動において組織からの信用獲得を最優先すること」そして「その結果、議論の浮揚や顧客利益といった本来的な企業活動を毀損すること」だと考えられる。