経営者や上司、投資家はめったにExcelの数式をチェックしないのはリスクでしかない。

ある事業家と仕事の話をしている時に、「成功する事業かとは論理的な生き物か、それとも直感的か」という "ような" 話題になった。 企業内で活躍しているか、独立しているかを問わず、ある程度の結果を出しているビジネスマンは素養もしくはスキルとしてロジ…

だいたい、なぜ人は手段と目的を取り違えるのか？それは実は、その方がラクだからなのだ。実は自由でいるということは厳しい。そして難しい。管理されている方が、圧倒的にラクなのだ。だから人は無意識のうちに、自分の自由を差し出して、管理される道に進…

ベンチャー出身者やフリーランスは、サラリーマン力の中でも特に「内部調整力」が弱い。

限られた時間と予算の中、最高のソリューションを得るためにしっておきたいたったひとつのこと。

NOREL を運営する IDOM は大企業だ。だけど NOREL はスタートアップだ。 大企業で働く私が、「もっとスタートアップのように働こう」とつくづく考え直したきっかけは2つある。 大企業の環境は、コスト感覚を寛容にする 制約を解決する能力が低下してくる ど…

我々、企業で働く動物にとって、組織のレベルはとても大切だ。ざっくり以下のような段階がある。 社畜：管理が行き届いている状態 動物園：個性や多様性が認められている状態 サファリパーク：自律的な行動が認められている状態 野生：商いを通じて市場に没…

最近あちこちで「社畜」って言葉を聞くようになったので、ネットで意味を調べてました。 社畜（しゃちく）とは、主に日本で、勤めている会社（営利企業）に飼い慣らされてしまい自分の意思と良心を放棄し奴隷（家畜）と化したサラリーマンの状態を揶揄したも…

お疲れ様です。直人です。 先日、渋谷であるミクシィのセミナールームにて開催された、第3回coconala未来会議というものに誘われ、参加してきました。テーマは「コンテンツビジネスの未来」。 なかなかそそるテーマですが、中心となったのは未来というよりは…

どもども。 エンジニアリングの知識は5年前のモデル駆動開発で止まっている直人です。 昨日は、社内でDDD（ドメイン駆動設計）を推進しようとする人達の集まりに参加してきました。 前述の通り、もはや私の時代遅れな知識はモダンなエンジニアリングプロセス…

※公式ブログじゃないですよ。転職先でもブログを書く、って意味です。 自分にとってブログというツールは、備忘録兼、手っ取り早くフィードバックを得られる場としてとても有用だったので、新しい会社でもやっぱりブログを書くことにしました。 ただまあ、ル…